星期三, 4 12 月, 2024
Home即時新聞台積電擺脫三星糾纏「夜鷹計畫」勝出關鍵

台積電擺脫三星糾纏「夜鷹計畫」勝出關鍵

半導體產業發展至今,仍走在突破摩爾定律道路上的晶片廠只剩下台積電、三星及英特爾(Intel),但現今這三家企業不論是營運、製程技術的差距已經越拉越大。

其中台積電一路奔跑、今年第三季營收、毛利率、營益率均超財測高標,三星卻因內部策略、良率不佳等問題,上季的晶片部門盈利還季減了40%。至於英特爾則創下史上最大單季虧損、達166億美元,現在正計畫分割業務,以斷尾求生。

台積電能從原本的三雄競爭的局面「扭轉」劣勢,之後一路順利超前進度,拉大與對手距離,形成一個人的武林,關鍵點就是「夜鷹部隊」。

2015年時,台積電的技術優勢曾經一度被三星抹平。當時28奈米已成主流,10奈米製程則成為晶圓代工廠布局與研發的決勝場,為了追趕競爭對手,當時的台積電董事長張忠謀提出了「夜鷹計畫」。

台積電祭出「底薪加三成、分紅多五成」的優厚條件,編列400多位研發人員,並分成三班制進行24小時輪值研發,如同當年國軍「十萬青年十萬軍」的氣魄,將人力發揮最大效應,一口氣達陣。。

「夜鷹部隊」是台積電在一次技術落後的危機裡轉化的轉機。(彭博)

梁孟松跳槽三星 台積電一度陷危機

其實,「夜鷹部隊」的成立契機,是台積電在一次危機中轉化的轉機。

曾被稱為張忠謀左右手的梁孟松,自從台積電跳槽至三星後,帶領三星掌握了全新的FinFET技術(鰭式場效電晶體),可讓閘極長度縮小至20奈米以下。

消息指出,FinFet的發明人胡正明教授,他是台積電首任技術長(CTO),而梁孟松正是他最得意的學生,也是台積電FinFet量產的執行者。

三星在2015年2月宣布,將量產14奈米晶片,並且搭載在手機裡,但此時的台積電才掌握16奈米技術。

當時FinFET是台積電憋了近十年的大招,也是公認打開20奈米以下製程的關鍵鑰匙,卻沒想到因為梁孟松的跳槽,不但讓三星在製程技術上轉身領先台積電,不但拿回了蘋果A9晶片訂單,也拿下高通訂單,一時間真是春風得意。

2015年1月的股東會上,張忠謀面對鏡頭,面色凝重的承認「沒錯,我們有點落後」。

借鏡富士康流水線 研發制度改三班制

「三星」,曾被張忠謀讚為「可畏的對手」,讓台積電準備了約十年時間的16奈米FinFET初嘗敗績,這也是台積電第一次在邏輯製程技術落後亞洲同業。

「在技術上跌倒,就在技術上爬起來」。市場指出,台積電參照富士康流水線,把研發制度改為了三班倒,讓從「24小時不間斷生產」,升級為了「24小時不間斷研發」,讓10奈米的研發無縫接軌,縮短學習曲線。

夜鷹部隊位於台積電新竹總部的12B晶圓廠10樓,當時24小時燈火通明。在加速研發10奈米的製程進度不但領先英特爾2個季度,還從三星手中搶回流失的高通訂單,並吃下當時蘋果iPhone 7裡搭載的A10處理器全部訂單,成績斐然。

業內人士指出,2017年英特爾被台積電技術超越時,有員工去台積電打聽原因,得到回答是「你們睡覺,睡太多、睡太久」。近期韓媒也感嘆,在競爭激烈的半導體賽道,台灣都用跑的,只有南韓用爬的,南韓可能會在贏者通吃的半導體市場成為落後者。

台積電的「夜鷹部隊」 引發其它科技業跟進

有鑑於台積電的「夜鷹部隊」將研發人員產出效益最大化,台灣其他電子同業也仿效,當時精測在2018年時農曆年後,啟動推動24小時研發能量,開始了大夜班制度。業內人士指出,「夜鷹部隊」擔負著階段性發展任務的策略,是台積電捍衛台灣的科技優勢,在維持競爭力與保護人才之間取平衡。

由於南韓半導體產業發展落後,即使想追上台積電,卻苦於當地工時法令不同意,讓南韓人哀嘆「三星將再進一步落後更具彈性的台積電」。主要原由是在今年11月初,南韓的國民力量黨將提出「半導體特別法」草案,但未納入產業人士期待的「白領豁免」條款,也就是高薪人員不受每周52小時的工時限制,外界擔憂將打擊南韓半導體產業的競爭力。自由時報1113

Facebook Comments Box
相關新聞
- Advertisment -

相關分類